| 背靠大树围绕在大店和商超旁边,不容易被挤死也不会被打死,如果不会做促销活动就会死掉。大店及商超的客源比较丰富,小店铺只要能偶吸引拦截小部分顾客,就可以让自己生存下来,因为小店的经营成本低容易生存,所谓没有饿死的麻雀的道理。
大店做促销活动小店周边派单拉客的方式,赠送礼品提高顾客到店铺参观的机会,采取更大的优惠方式吸引顾客与大店争抢顾客,活动品种与大店一样,采取更大的优惠刺激顾客到店铺来,因为大店做促销基本采取流通产品做特价,大店很多产品做特价,小店推出一款比大店更优惠价格,就可以吸引以部分顾客到店铺来。
小店生存之道之依靠品牌:化妆品牌泛滥成灾浩如烟海,现在市场上很多有代言人有广告的品牌,在市场上找不到合适客户,大客户因为店铺名牌太多看不上新兴品牌,新兴品牌给店铺的任务比较重小店铺又难以完成,小店铺缺乏做品牌的意识是最致命的缺陷。
终端优势品牌有广告有明星代言,推荐起来比较容易顾客也乐意接受,如果还抱着所有的品牌都一样质量都差不多的小思想,店铺的路子会越走越窄最后走进死胡同。周围的大店铺拥有知名品牌比较多,当地最大的领军店铺拥有品牌最多,充分说明店铺必须依靠品牌。如果要云帆沧海乘风破浪必须有船做载体,店铺要生存发展没有品牌就难以生存。
小店铺生存之道之协同竞争模式:洲与洲之间相互协作相互合作,国与国之间相互贸易促进繁荣,组织与组织之间相互建立战略伙伴关系,国家与国家之间建立战略伙伴关系,相互协调抵御风浪应对危机,战略伙伴模式是大势所趋时代主流,全世界所有的国家都参加了国际组织,参加局部组织和区域战略联盟,国家尚且如此,店铺更应该走联合发展之路。
小店铺被商场超市以及大店挤兑的难以发展,被挤兑的生存空间越来越小,如果小店铺再采取各自为政的狭隘思想,小店铺将失去发展的最后机会。所有的小店铺应该联合起来组织起来,共同与商超及大店去抗衡。团结就是力量通过集体的智慧抢商超与大店的客源。
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